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Emilio Duró: El Coeficiente de Optimismo – Apuntes Breves

Posted by Raul Barral Tamayo en miércoles, 3 de noviembre, 2010


Me llamó tanto la atención la charla de Emilio Duró “El Coeficiente de Optimismo” que me he decidido a dejar unas notas por escrito, este hombre es una delicia, si no has visto la charla te la recomiendo encarecidamente, te recuerdo, son notas tomadas de una charla no de un libro, por lo que el lenguaje, la gramática utilizada es digamos … “más coloquial” jeje.

Una breve selección inicial hecha bajo mi criterio para el resumen del post y luego el resto que la pondrá en contexto en la medida de mis habilidades:

  • ¿Por qué hay gente que esté donde esté se lo pasa bien y gente que esté donde esté te amarga la vida?
  • Hay gente que hables de lo que hables él no está de acuerdo, hay gente que no le gusta nada en la vida, lo que os voy a pedir es que esta gente ni la toqueis, la mala suerte se pega.
  • Estamos haciendo un mundo de mierdecillas.
  • La depresión es la primera causa de muerte en el mundo occidental.
  • Un niño que salta, canta, baila duplica la memoria.
  • La comunicación surgió por una cuestión sexual. En la pradera el macho dominante vigilaba que los otros no pudieran hacer nada, apareció la comunicación cuando un mono le dijo al otro, tu le entretienes y pillo yo y luego cambiamos y pillas tu.
  • Venimos de los simios más asquerosos que han existido.
  • La genética quiere que la especie se mejore y aquí no se va ni San Pedro.
  • El problema es que estamos aprendiendo a poner años a la vida pero no vida a los años.
  • El primer problema que tiene la gente es la negación de la realidad.
  • Cada uno tiene la cara que se merece y el que tiene cara de cabrón es cabrón, no hay ninguna duda, y el que tiene cara de tonto es tonto.
  • La felicidad tiene muchas veces que ver con la ausencia de éxito.
  • No hay peor putada en la vida que tener éxito en un trabajo que no te gusta.
  • Si teneis que educar a vuestros hijos hacedlo en amor, en entusiasmo, en vida. En los colegios no se enseña esto.
  • El 99% de todo lo que preocupa a la gente son cosas que no han pasado nunca ni pasarán.
  • Todo persona que tiene un por qué vivir encuentra un cómo.
  • Tu mente atrae aquello en lo que piensas. Cuidado en lo que pensais.
  • La mente no distingue de realidad o de ficción. El ser humano es el único animal en el mundo que con sólo pensar en algo lo sufre igual que si le estuviera pasando.
  • Es imposible estar triste si estirais los hombros para atrás, si saltais, si cerrais el puño.
  • El 80% del éxito en la vida viene de tu forma de ver la vida, tus actitudes, y menos del 10% de tus conocimientos.
  • Nadie es racional, utilizais la razón para justificar lo que sentís.
  • La mayoría de la gente hace lo de siempre y no entiende que le pase lo de siempre.
  • Cuando tienes un motivo no hay quien pueda contigo.
  • Seguid a vuestro corazón, nunca os traicionará.
  • Cuando uno sabe que se va a morir le pierde el miedo a todo.
  • El problema es que la gente ha dejado de soñar, la gente ya no tiene sueños, volved a soñar.

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Guía Básica para Mandos Intermedios y Jefes de Equipo de Chris J. Thomas – Apuntes Breves

Posted by Raul Barral Tamayo en miércoles, 3 de noviembre, 2010


En un gran número de casos se exigen responsabilidades a los supervisores sin la preparación adecuada y normalmente se promueve personal a la dirección y posiciones de supervisión sin la capacitación y habilidades básicas para ser un buen gerente.

Aunque atributos personales y conocimientos teóricos son importantes, no son suficientes por sí solos para afrontar los nuevos desafíos. Un gerente eficaz mejorará su satisfacción por el trabajo y la actuación de la compañía.

Recientes estudios han demostrado que los supervisores industriales trabajan a menos del 60% de su potencial. El objetivo fundamental de este libro es liberar ese potencial de la siguiente manera:

  • Proporcionando a la supervisión las habilidades básicas de dirección para que sirvan de apoyo en su trabajo y para mejorar su eficacia.
  • Demostrando cómo estos nuevos conocimientos técnicos se pueden aplicar prácticamente en el ámbito de trabajo de un supervisor o jefe de equipo.

Esta obra combina teoría y práctica en su justa medida ya que, a pesar de ser eminentemente práctica, se sostiene en sólidos fundamentos teóricos.

Es un perfecto libro de consulta que debe tenerse a mano para revisar en momentos concretos y no sólo para leerlo una vez y guardarlo en el olvido. Será de gran ayuda para juzgar situaciones importantes.

Chris J. Thomas. Ingeniero Industrial especializado en mecánica. Ha desarrollado su actividad profesional en Gran Bretaña, Medio Oriente y España. Actualmente trabaja como consultor para TM SERVICES LIMITED, colaborando con varias compañías como ASTRA o PRIDE INTERNATIONAL. Fue Director General de EPIC INCORPORATED, donde se encargó de la selección de personal con alta cualificación (jefes, administradores, técnicos…) en una plantilla de más de 1.500 personas. Ocupó este mismo puesto en la sucursal en España de COSTAIN INTERNATIONAL LIMITED realizando proyectos para REPSOL y CEPSA.

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